Dans la vidéo suivante, tournée lors de la cérémonie de pose de la première pierre le 10 juillet 2007, l’ampleur du projet et son mode de financement très particulier par un bail emphytéotique sont clairement expliqués par Serge Dassault (le sénateur maire de Corbeil-Essonnes), Roseline Bachelot (à l’époque ministre de la santé) et Jean François Reverato (le président d’Eiffage). On notera qu’à l’époque Eiffage explique être responsable du bon fonctionnement de l’édifice !

Ce fiasco financier est aggravé par les dysfonctionnements majeurs de la gouvernance instituée par la loi HPST (loi Bachelot) votée en 2009. En effet, cette loi a aggravé dramatiquement la gestion administrative des hôpitaux en la rendant encore plus pyramidale et en retirant tout pouvoir aux instances démocratiques et de terrain (les élus et les soignants n’ont plus qu’un avis consultatif) : il n’y a plus personne de décisionnel qui soit confronté aux réalités de terrain. Les décisions sont pilotées à distance par l’Agence régionale de Santé (ARS) à la vue d’indicateurs complètement biaisés. Il en résulte des décisions aberrantes : à force de réduire le personnel par mesures d’économies un étage complet (sur 4) est inoccupé et seulement un tiers des salles de blocs opératoires pourront fonctionner faute de panseuses et d’anesthésistes ! L’ARS décidément complètement à coté de la plaque, demande pour résoudre le problème de financement, à ce que soient fait 2 millions d’euro d’économies d’ici décembre en réduisant encore la masse salariale !!! Ceci ne peut que réduire l’activité et donc rendre encore plus impossible de payer le loyer de l’hôpital.

Constatant l’incurie de l’ARS et ne pouvant mettre en place le plan de retour à l’équilibre suicidaire pour les finances de l’hôpital que celle ci lui impose, le directeur fait valoir prématurément ses droits à la retraite et quitte ses fonctions le 31 Aout 2011. Un collège médical extraordinaire réuni en urgence le 2 septembre décide de créer une association de sauvegarde du CHSF.

- tour de table;
- place des élus et des politiques dans l’association à l’aune de la laïcité;
- résumé de la réunion de la CME et des contacts pris;
- point d’étape de la structuration de la communication interne;
- présentation du premier tract à distribuer;
- questions diverses

L’entrée est libre.

Seront organisées les differentes équipes de communication interne et externe, de gestion internet , de captation vidéo…

Seront déterminés les objectifs à moyen termes et une stratégie globale.

-Les membres fondateurs ont choisi « sauvons notre hopital public  » comme nom d’association.

-Les statuts ont été amendés puis approuvés. On décide de doter le bureau restreint de 9 membres (3 praticiens, 3 personnels non médicaux et 3 usagers). Un bureau élargi ouvert à toute les bonne volontées est aussi créé.

-Le bureau restreint se compose comme suit:

représentants des praticiens: Henri Lelièvre, Laurence Chaumette et Pascal Meyer.

représentants des personnels non médicaux: Amara Benamara, Luca Corinne et Cheveau Christine.

représentants des usagers: Laurent Chartier, Romain Jammes, Claude Combrissot.

-Henri Lelièvre est élu président.

-Amara Benamara est élue trésorière.

-Claude Combrissot est élu secrétaire.

-Il est decidé que la cotisation à l’association est de 5 euros par an.

MOTION DE LA COMMUNAUTE MEDICALE DU CH SUD FRANCILIEN
Nous regrettons le départ du Directeur Général Alain Verret alors qu’il avait réussi à exécuter le plan de retour à l’équilibre budgétaire qui lui avait été demandé, au prix de nombreux efforts de toute la communauté hospitalière.
Nous constatons qu’une grande partie du déficit financier de l’établissement est directement liée au contrat qui lie l’hôpital à la société Eiffage à travers la signature du bail emphytéotique en 2006 qui a instauré un partenariat public/privé de financement de la construction, de la maintenance et de l’exploitation du nouvel hôpital.
Nous trouvons inacceptable de faire peser sur l’activité hospitalière des choix financiers que nous n’avons pas pu refuser.
Dans ce contexte, nous sommes inquiets des nouvelles contraintes financières imposées à notre établissement.
Nous considérons que l’EPRD 2011 imposé par l’ARS entraine inéluctablement la dégradation de l’activité médicale du CHSF.
En conséquence,
1) Nous récusons l’EPRD 2011 tel qu’il a été signé.
2) Nous demandons l’arrêt du versement du loyer à la société Heveil/Eiffage tant que l’établissement n’est pas livré avec les normes permettant son ouverture fonctionnelle.
Dans le cas contraire, nous considérons que nous ne sommes plus en mesure d’assurer des soins de qualité pour notre territoire de santé.
La communauté médicale du CHSF se trouve donc en état de mobilisation et décide la création de l’association « SAUVONS NOTRE HOPITAL » ouverte à tous les personnels du CHSF ainsi qu’aux usagers. Cette association a pour objectif de défendre les intérêts des usagers et du personnel du Centre Hospitalier Sud Francilien, et de garantir le déménagement dans le nouvel hôpital en toute sécurité et dans les délais les plus brefs possible.

Signataires:

En soutien du mouvement de grêve initié par l’intersyndical, les médecins déposeront la motion du collège des praticiens du CHSF qu’ils ont signé ce même jour.